Gert de Vries, directeur SBI training & advies

Het heeft mij altijd gefascineerd hoe mensen leren. Ik heb onderwijskunde gestudeerd en ben leraar geweest. Bij het SBI geef ik invulling aan leiderschap. Dat geeft mij het voordeel dat ik weet waar ik het over heb als ik extern managers adviseer. Ik snap hoe het voelt om directeur te zijn. Ik ken de dilemma's, de mechanismen. Nee, ik kom nooit met adviezen die ik zelf niet zou kunnen waarmaken. Dat neemt niet weg dat je dromen en ambities moet hebben. Als je gezond realisme maar niet uit het oog verliest.

Ik begeleid regelmatig managementteams, maar het startpunt ligt vaak bij de ondernemingsraad. Bijvoorbeeld omdat ik moet bemiddelen bij een conflict. Ik voel betrokkenheid bij beide partijen en functioneer in die kwaliteit als adviseur voor de hele organisatie. Want het helpt als een ondernemingsraad als partner van het management functioneert. Dat neemt niet weg dat er af en toe wel degelijk meningsverschillen mogen zijn. Dat scherpt aan, daar heeft iedereen uiteindelijk profijt van.

Het begint allemaal met een goed gesprek, weg van de dagelijkse beslommeringen. Mensen laten vertellen waar het ook alweer om begonnen was. Om vervolgens iedereen te motiveren, te coachen, te sturen of zelfs hard in te grijpen om de organisatie weer vlot te trekken. Vormgeven en creëren geeft meer voldoening dan alleen maar op cijfers letten. Blijf je ook gezonder bij.