Gewenst gedrag, 8 aandachtspunten

Luxaflex is vooruitstrevend wat betreft werken aan goede omgangsvormen. De afgelopen jaren werden diverse trajecten ingezet om de werksfeer binnen de organisatie te verbeteren. Met effect! Kees Commijs, directeur van Luxaflex, sprak op het kasteelseminar over dit onderwerp. De belangrijkste punten uit zijn lezing somt hij hier op.

1. Veranderen van (gewenst) gedrag en het ankeren daarvan begint bij TOP van het bedrijf
2. Veranderen en gedragsspelregels met elkaar vaststellen MOET hand in hand gaan met de OR en is absoluut kansloos zonder het draagvlak van de OR richting de bestuurder en haar achterban
3. Durf om als OR en bestuurder oude gewoontes te doorbreken. Al is het maar de indeling van de kantine (gezag van de kantine). Lunch als directie niet op kantoor maar in de kantine. Collega's moeten voelen dat we 1 bedrijf zijn
4. Benoem zo laag mogelijk in de organisatie verantwoordelijkheden. Collega's groeien wanneer ze zich mede verantwoordelijk voelen voor het resultaat
5. Wees eerlijk en durf collega's een spiegel voor te houden als bijvoorbeeld achteraf een functie net te hoog bleek
6. Probeer een discussie over goed of fout te vermijden, dat is vaak niet relevant. Concentreer je meer om oorzaak en gevolg te achterhalen. We oordelen vaak over het gevolg en benoemen dan heel graag de gemaakte fouten, zonder daadwerkelijk goed te onderzoeken waar de oorzaak ligt.
7. Blijf zoveel mogelijk werken in de structuur, maar een ieder heeft het recht om te praten met de baas van de baas.
8. Zet als OR urgentie kwesties direct op papier en geeft ook mogelijke oplossingen weer, uiteraard met daarna een mondelinge toelichting, vrees hier niet voor als OR. Het helpt een bestuurder namelijk enorm en het geeft ook vertrouwen naar elkaar.

Kees Commijs, directeur Luxaflex
GeÏnteresseerd in andere lezingen van dit kasteelseminar? Kijk bij Agenda > Kasteelseminars